我們更關注員工在企業的進步,為此針對不同層級,分別設立了成長工程和英才工程兩個培養方案,為員工提供更大的發展空間和機遇。
成長工程
為新入職的年輕員工定制的人才培養方案,規劃入職后5年的成長路線及技能培養, 在該階段實行師帶徒及輔導員雙軌制;目前已有眾多年輕員工成為公司骨干棟梁。
英才工程
為在職骨干員工制定的人才培養方案,著重培養專業型、復合型帶頭人,已培養多批公司管理及技術上的領軍人物。
公司通過建立合理的薪酬結構、規范的薪資標準與動態薪酬調整機制,對外富有行業競爭力、對內體現差異化的薪酬體系。 同時,公司重視人文關懷,建立了完善的福利制度,并且結合公司實際情況,制定并實施個性化的福利政策, 激發員工的積極性與主動性,以鼓勵員工長期為國信服務。
公司重視人才培養,始終把人才視為公司寶貴的財富,公司擁有成熟的培訓保障體系及覆蓋公司各崗位的三級培訓體系, 擁有充實的培訓師資資源。根據行業特點和員工需求,整合內外部講師資源, 有針對性地開展覆蓋不同員工層級的、涵蓋職業生涯全程的各類培訓,提高員工工作技能和業務水平,不斷增強公司核心競爭力。